"Har djøferne en fremtid? Ja, desværre!"

”Djøferne bliver brugt til sagliggørelse af usaglige rationaler. De bruger videnskabelige argumenter for at få politik til at se rationelt ud. Men man skal ikke forklæde politik som saglighed. Skinnernes positioner skal diskuteres.”

”De værste steder, jeg har været i verden, er også de steder, hvor der er færrest djøfere.”

Lars Bonderup Bjørn, cand.oecon, phd. og topleder i det private erhvervsliv:
”Jeg har ikke selv en djøf-identitet og ansætter ikke selv djøfere. I erhvervslivet findes djøf-kollektivet ikke.”

”Djøferne arbejder i baggrunden i det private erhvervsliv. De repræsenterer ordentlighed. Men de kan ikke lede, og de er opdraget til ikke at være kreative.”

Christian Nissen, adj. professor CBS og tidligere offentlig topchef:
”Pendulet mod centralisering og detailstyring startede allerede i 1990’erne. Det er en trend, der er uafhængig af partipolitik. Vi ligger, som vi har redt, men mange andre end djøferne har haft deres hænder på sengetøjet.”

”Der er et stort behov for at bygge bro mellem djøf-rationaliteten og de faglige rationaliteter ude i virkeligheden. Fx mellem læger og djøfere. Begge typer rationalitet er legitime og det er risikabelt og svært at bevæge sig ud i kløften. Men nogen må gøre det.”

Marianne Jelved, forhenværende minister og MF:
”Politik behøver ikke være sagligt. Se bare på de to motorveje i Nordjylland. Sådan er det bare.”

”Markedsgørelsen er gået for langt – vi skal finde nye ledelsesformer i den offentlige sektor. Mere netværksledelse kan løse kultursammenstød mellem forskellige rationaler.”

Jørgen Grønnegaard Christensen, professor i statskundskab, AAU:
”Fagligheden fordufter, når djøferne forlader universitetet og rammer virkeligheden. Fagligheden er flosset, når djøfere rådgiver politikere.”

”Tag mål- og kontraktstyringen. Hvilken viden ligger bag? Vil det føre til de tilsigtede resultater? Det er ikke tilfældet. Djøfere lokker politikere til ting, der ikke holder.”

”Djøfisering er også noget ledere fra andre faggrupper har taget til sig. Der er meget overtro. Folk efterligner det, de tror er succesfuldt.”

Morten Messerschmidt, cand.jur. og MEP:
”Det er i høj grad djøferne, der italesætter dagsordenen. De har en enorm indflydelse.”

”Man kan få embedsmænd til at overkomplicere ting, hvis man vil have ting igennem i det politiske system. Så kan folk ikke følge med. Det bruger jeg selv.”

Nick Hækkerup, cand.jur og MF:
”Djøfernes magt har været tiltagende de sidste ti år. Nu er der jurister i alle kommuner. Det var ikke tilfældet for 10-15 år siden.”

”Som politiker kvalificerer det at være djøfer. Ligesom det kvalificerer at være forælder og have erhvervserfaring.”

”Hvis politikerne ikke er dygtige nok, tager embedsmændene over.”

Pia Gjellerup, cand.jur. og politisk chef i DJØF:
”Der er ikke mange djøfere, men de sidder på centrale poster.”

”Sagligheden er blevet trængt de sidste 10 år.”

”Djøfere kan kvalificere politiske beslutninger, men ansvaret er politikernes.”

Bent Falbert, tidl. chefredaktør Ekstra Bladet:
”DJØF laver signalforvirring. De repræsenterer alt fra departementschefer til nyansatte og studerende. Både politikere og embedsmænd er medlem af samme forbund, hvilket kan være et demokratisk problem.”

”Djøferne lever i deres egen verden. De er socialt blinde.”

”Engang var politikerne repræsentanter for folket. Nu fortæller djøferne dem, hvad de skal gøre.”

”Har djøferne en fremtid? Ja, desværre.”

Ole Fogh Kirkeby, filosof og professor CBS:
”Djøferne skal følge hjertet og stå fast på egne værdier og faglighed. Embedsmænd skal være loyale overfor staten og ikke politikere.”