Efteruddannelse

Det viser en spørgeskemaundersøgelse blandt mere end 800 djøfere om kompetence og karriere.

Hos de menige djøfere i både offentlig og privat sektor ligger kommunikation/forhandling, projektledelse/teamledelse, jura og personlig udvikling i top på listen over hyppigst gennemført efteruddannelse.

Hos DJØF-lederne er det i helt udpræget grad ledelse og personlig udvikling, og det mønster er helt efter bogen, for personlig udvikling er et led i lederudvikling, som underdirektør i Danske Bank og selv cand.polit., Søren Rahbek, siger:

"Djøfere uddanner sig som udgangspunkt som specialister. I skiftet til ledelse bliver man klar over, at man skal udvikle de særlige kompetencer, der er knyttet til at lede. Man erkender, at for at lede andre skal man kende sig selv og kunne lede sig selv - herunder docere sig selv."

Personlig udvikling er en del af forventningen til lederne i Danske Bank, understreger han.

"Der er selvklart nogle fagdiscipliner i ledelse. Men kernen i ledelse ligger i lederens personlige ressourcer. Det er både evnen til at tåle pres og håndtere konflikter, men også evnen til at se sig i spejlet og acceptere, at man ikke altid har ret."

De menige djøfere i det offentlige har i markant større grad end deres kolleger i det private været på efteruddannelse
i projektstyring. Det undrer ikke Lars Bo Andersson, chefkonsulent i DJØFs Karriere- og Kompetencecenter.

"De store reformer i det offentlige i de senere år kræver enorm megen projektstyring."

Ikke lige så mange menige djøfere har været på efteruddannelse i personlig udvikling som DJØF-lederne, men det står højt på deres ønskeliste over fremtidige kurser, viser undersøgelsen.

Trenden er, at djøferne er vilde med det, også de unge, siger Lars Bo Andersson.