"Vi plejer at sige, at 80 procent af organisationens samlede viden findes i hovedet på medarbejderne. Der er et enormt potentiale i at få den viden i spil, men det sker ikke af sig selv. Derfor er det en fordel at sætte videndelingen i system, og forskellige redskaber virker til forskellige formål. Nogle ting kan klares med elektroniske databaser, mens andre kræver, at man samler folk rundt om et bord," siger Andreas Rønne Nielsen, som fremhæver, at ledelsen også skal være opmærksom på balancen mellem 'networking' og 'not working'.