”Vi har været meget i tvivl, om det var galt eller genialt, hvad vi havde gang i”

3D-print og entreprenøropgaver er umiddelbart ikke, hvad erhvervsjurist Mikkel Brich er uddannet til at kaste sig over.

Ikke desto mindre har han de seneste fem år haft succes med at gøre 3D-print til en anerkendt byggeteknologi. Førhen var det en hypet, men ganske uprøvet byggemetode.

Og hvad er så en vigtig ingrediens i opskriften på Mikkels succes? Det er, at han har fundet sig den perfekte makker, nemlig bygningsingeniør Hasan Alsofi.

For fem år siden startede de sammen entreprenørvirksomheden 3DCP Group med speciale i 3D-print, og nu er de i fuld gang med at realisere Europas største 3D-printede byggeprojekt.

Mens 28-årige Hasan styrer 3D-robotten og byggepladsen, håndterer 32-årige Mikkel alt fra kontrakter og juridiske spidsfindigheder til regler, moms og finansiering.

”Vores værktøjskasse kunne ikke være mere forskellig, og det fungerer rigtig godt. Hasan og jeg er det perfekte makkerpar, fordi vores arbejdsfordeling er så klokkeklar. Vi træder aldrig hinanden over tæerne,” fortæller Mikkel.

Svedige håndflader

I starten var Mikkel og Hasan outsidere i byggebranchen, men nu bliver de anerkendt som nogle af byggeverdenens talenter.

Det højtprofilerede erhvervsmagasin Forbes har optaget Mikkel og Hasan på sin ”Under 30”- talentliste, og i 2024 vandt de Digitaliseringsprisen og Talentprisen ved Building Awards. Og så har de fået tunge investorer med i deres virksomhed, som de selv ejer 40% af.  De har også opført 3D-printede bygninger i Guatemala, Polen, Ukraine og Irland.

Lige nu er det i Danmark, de bygger løs, og Mikkel viser rundt på en byggeplads i Holstebro med nyopførte 3D-printede studieboliger. Studieboligerne udgør tilsammen Europas største 3D-printede byggeprojekt, og Mikkel og Hasan er byggeriets totalentreprenør.

Løsningen på byggebranchens problemer

Det var i 2021, at Mikkel havde afsluttet sin kandidat i erhvervsjura med speciale i moms og skatteret ved Aarhus Universitet, og hvor han ledte med lys og lygte efter en karrierevej, der kunne få hans blod til at rulle.

”Så sad Hasan og jeg til en 30-års fødselsdag. Vi er venner fra atletikmiljøet, og efter et glas rødvin eller to blev vi meget kloge og diskuterede den konservative byggebranche. Alle de problemer, den stod med, kunne 3D-print bidrage til at løse, og det blev vi da nødt til at prøve af,” fortæller han.

Mikkel fandt hurtigt ud af, at virksomheden COBOD International var verdens førende producent af 3D-print til byggeri. Den lå i København, så han tog fat i virksomhedens direktør og blev inviteret til et uformelt møde, hvor arkitekter fra SAGA også var inviteret. De er siden blevet medstifter af 3DCP Group.

”Vi blev sat i et rum, og direktøren sagde: ’I synes alle, at 3D-print er spændende. I skal lave noget sammen,’ og det blev så starten på vores virksomhed,” siger Mikkel.

Bagudskuende regler

I dag forstår Mikkel ganske udmærket, at Hasan og han blev mødt af en skeptisk byggebranche, da de for fem år siden kom dugfriske fra universitetet og erklærede, at nu ville de revolutionere byggeriet.

”Vores drøm var jo lige dele ambitiøs og naiv. Men vi tænkte ’vi gør det da bare alligevel,’ og den indstilling er nok i virkeligheden, hvad der har fået os så langt. Det var dog meget godt, at vi dengang ikke vidste, hvor mange benspænd vi var nødt til at forcere,” siger 3DCP Group-direktøren.

”En stor udfordring har jo været, at vi har stået med en byggeteknologi med et stort potentiale, men har haft en række bagudskuende regler og et bygningsreglement, der ikke har været gearet til 3D-print.”

Målinger har vist, at en 3D-printet væg er meget stærkere end en traditionel murstenskonstruktion, men det ændrer ikke på, at ingen 3D-printede byggerier endnu har vist deres værd igennem mange år.

”Vi har dermed måttet kæmpe med en lidt forvrænget risikovurdering af teknologien og dens output,” vurderer Mikkel og peger på, at hans juridiske forståelse i den forbindelse har vist sig at være særdeles gavnlig:

”Jeg har måttet bruge rigtig mange kræfter på at finde ud af, hvordan vi kan plotte 3D-teknologien ind i det eksisterende regelsæt, så det giver mening.”

Målet er nu at give teknologien sit eget regelsæt.

”Der bør nok i virkeligheden være et kapitel i bygningsreglementet, der handler om 3D-printet byggeri,” siger han.

Fem år på fuld kraft

I Holstebro er Europas største 3D-printede byggeprojekt ved at være færdigprintet. Nu kan maleren gå i gang, og køkkenerne kan installeres.

”I bedste fald bliver det her byggeri et væsentligt bidrag til at udvikle og effektivisere den danske byggebranche, og forhåbentlig bliver byggeriet så vellykket, at vores lille virksomhed får et godt skub i ryggen,” lyder det fortrøstningsfuldt fra Mikkel.

Planen er at aflevere nøglerne til byggeriet i august. Herefter kaster Hasan og Mikkel sig over at 3D-printe en læsesal på et universitet i Grækenland.

”Vi håber også, at flere almene boligforeninger får øje på potentialet i 3D-print som en vej til at gøre det billigere at bygge boliger, ligesom vi mener at have vist vejen for, at 3D-printede betonbyggerier kan gavne i verdens udsatte områder, fordi vi både kan producere i høj kvalitet, hurtigt og med få ressourcer,” siger Mikkel.

Han holder en kunstpause og nævner så det befriende i, at Hasan og han ikke længere er alene om at kunne se 3D-prints potentiale:

”Mange gode profiler hjælper os, og det er rart, for vi har fortsat brug for både hjælp og investorer. Opbakningen er uvurderlig, ligesom det givet os blod på tanden, at vi efterhånden har modtaget så mange priser. Det betyder mere, end man skulle tro. Som direktør er min rolle jo at se problemer overalt, og jeg har brug for en gang imellem at blive hevet op i helikopteren for rigtig at få øje på, hvad vi har præsteret.”

Hvad kan gøre dig bekymret for fremtiden?

”Vi har nu moset på i fem år, og vi har sammenlagt holdt en måneds ferie. Min bekymring kan være, om vi kan blive ved længe nok, til vi når i mål. Når det så er sagt, og selv om det lyder som en kliché, er vores job jo en livsstil. I opstarten er alt kritisk, og der skal ikke ret meget til, før korthuset vælter. Man skal være på hele tiden, så selvfølgelig bruger jeg hellere fem timer en lørdag på at forberede mig på mandagens møder end fem timer på golfbanen.”

Før Mikkel sprang ud som direktør, spillede han både golf og Counter Strike.

”Jeg har ikke set en golfbane eller spillet i snart fem år. Det skal jeg måske til at ændre lidt på,” siger han.