”Jeg gik allerede i gang, den dag jeg blev fyret fra Novo”

”Det var en rejse, som jeg ikke selv besluttede skulle stoppe, og det var en svær besked at få. ”

Sådan beskriver 34-årige Nikolaos Kostas de dage i september sidste år, hvor 5.000 Novo Nordisk-medarbejdere blev fyret, heriblandt Nikolaos, som ikke længere skulle arbejde med ESG-rapportering for medicinalvirksomheden.

Mens mange af hans fyrede kolleger tog en pause for at fundere over næste skridt i karrieren, gjorde Nikolaos det modsatte. Allerede på dagen, hvor han blev fyret af Novo Nordisk, gik han i gang med at søge nye muligheder.

”Jeg følte ikke, at jeg kunne vente. Jeg havde masser af energi, men også en masse usikkerhed om, hvad der ville ske. Og med kone og to børn – og med familiens eneste indkomst – følte jeg et tidspres og ansvar.”

Tvivlen boblede i ham og blev forstærket af mindet om de problemer, han havde med at finde et studiejob, da han flyttede til Danmark i 2019. Det fik han vendt, og i december landede han et job hos Danske Bank som senior sustainability reporting specialist med bæredygtighed i højsædet.

Men mere om det senere.

#Club5000

For når Nikolaos Kostas i dag ser tilbage på tiden omkring Novo-fyringen og den efterfølgende uvished, beskriver han den som ”overraskende positiv”. Det skyldes især den følelse af fællesskab, som opstod i LinkedIn-netværket #Club5000, hvor fyrede Novo Nordisk-medarbejdere uformelt fandt sammen.

Her delte de hinandens opslag om deres afskedigelser til relevante folk i deres netværk og sendte stillingsopslag videre til hinanden. Og i ugerne og månederne efter afskedigelserne i september sidste år var der sociale arrangementer i form af kaffeklubber og løbemøder, der var med til at holde humøret oppe.

”Det var virkelig en stor støtte i en tid, som ellers ikke var så sjov,” siger Nikolaos Kostas, der tilføjer, at der i dag stadig er støtte at hente i #Club5000.

Han oplevede også at få uventet hjælp fra folk, han ikke kendte i forvejen, som inviterede ham på kaffe. Det var primært folk, der også arbejdede inden for bæredygtighed, som ønskede at hjælpe, fordi de vidste, at jobmarkedet inden for det felt er udfordret pga. EU-aftalen kaldet Omnibus I. Den kommer til at reducere arbejdsmængden for virksomhederne i forbindelse med bæredygtighedsrapportering.

”De sidste to-tre år har været udfordrende for mange virksomheder, fordi de pga. EU-direktivet for bæredygtighedsrapportering (CSRD) har skullet opruste en del for at følge med. Med den kommende Omnibus I-aftale forventes rapporteringen at blive mindre omfattende,” siger Nikolaos Kostas og tilføjer:

”Rapporteringen er selvfølgelig stadig vigtig, men den forventes over tid at kræve færre ressourcer. Så jeg er meget glad for al den hjælp, der kom min vej.”

Bæredygtighed og natur hænger sammen

Nikolaos’ vej mod Danmark begyndte for mere end 10 år siden. Han er uddannet økonom fra Grækenland i kølvandet på den økonomiske krise, der ramte landet hårdt fra 2009. Jobs, der kombinerede økonomi med hans interesse for klima, var der få af i hjemlandet, og derfor kiggede han mod Skandinavien.

”For mig var der ikke den store forskel på Danmark, Norge og Sverige,” siger han. “Jeg valgte dog Norge, fordi de har den smukkeste natur, og jeg elsker naturen.”

Efter studierne i Oslo tog han til København for at tage endnu en kandidat, denne gang i miljø- og naturressourceøkonomi fra KU. Og her fandt han sin arbejdsmæssige hylde inden for bæredygtighed.

Hos Danske Bank er han nu en del af et team, der er ansvarlig for den del af årsrapporten, der omhandler bankens bæredygtighedsindsats, og som sørger for, at rapporteringen overholder EU’s CSRD-krav.

For Nikolaos Kostas bliver bæredygtighedsdagsordenen kun vigtigere og vigtigere.

”Vi kan alle se, at klimaforandringerne er i gang. Ingen kan længere sige, at de ikke er ægte, og min personlige holdning er, at vi skal gøre meget mere for at beskytte miljøet.”

Han fremhæver transparens som et afgørende redskab. Jo mere åbenhed om, hvordan virksomheder påvirker naturen og samfundet, desto bedre beslutninger kan der træffes både politisk og kommercielt.

”Kort og godt handler det om at gøre virksomheder mere bæredygtige, så de bidrager til en bedre fremtid,” lyder det fra Nikolaos Kostas.