Historisk prikkerunde rammer djøfere meget hårdt

176 djøfere blev tirsdag morgen varslet afskediget på tværs af seks af Skatteforvaltningens styrelser. Det sker som led i regeringens arbejdsprogram om administrative besparelser i staten.

Oveni kommer 12 djøf-chefer, som blev varslet allerede mandag, og det bringer det samlede antal op på 188.

Det er Djøfs opgørelse i skrivende stund, og det gør det til den største enkeltstående fyringsrunde på én offentlig arbejdsplads på én gang, som Djøf til dato har registreret.

Samlet rammer fyringsrunden inklusive chefer 640 af koncernens ca. 12.500 medarbejdere. Det svarer til rundt regnet hver 20. medarbejder.

Line Astrid Pedersen, der er jurist og formand for Skatteforvaltningens tværgående AC-klub, understreger, at AC-gruppen er den hårdest ramte.

302 af de i alt ca. 590 afskedigelser, der i går blev varslet blandt menige medarbejdere uden chefansvar, er hentet blandt djøfere, magistre, ingeniører, dataloger og andre akademikere.

”Selv om vi er den største medarbejdergruppe i Skatteforvaltningen, udgør AC-gruppen ikke halvdelen af det samlede medarbejdertal. Alligevel bærer vi over halvdelen af de samlede afskedigelser,” siger hun.

Vil sidde i kroppen i juleferien

Afskedigelserne er faldet i seks af Skatteforvaltningens styrelser: Skattestyrelsen, Motorstyrelsen, Gældsstyrelsen, Toldstyrelsen, Udviklings- og Forenklingsstyrelsen og Administrations- og Servicestyrelsen. Den syvende – Vurderingsstyrelsen – er fritaget.

I Copenhagen Towers på Vestamager, hvor Skattestyrelsens største afdeling har til huse, siger de farvel til 41 AC-kolleger, som i den mørke decembermorgen i går blev indkaldt til varslingssamtale – fysisk eller på Teams efter eget valg.

”Det varer længe, før vi kommer os over den dag,” siger Tina Lykke Pedersen, der er økonom og tillidsrepræsentant for en del af AC'erne i Towers.

Hun er ked af, at Skatteministeriets ledelse valgte at lægge fyringsrunden så tæt på jul.

”Der er meget kort tid inden juleferien til at få samlet vores afskedigelsesvarslede kolleger op, ikke mindst følelsesmæssigt.”

Derfor har tillidsrepræsentanterne oprettet en vagtordning, så de varslede også kan komme i kontakt med dem i ferien.

”Men juleferien bliver heller ikke for alle andre dét, den skulle have været. Dagen i går sidder i kroppen på os alle.”

Man ved også, at man kommer tilbage fra ferien til en forandret arbejdsplads, understreger hun.

Som hun kan se det, er fyringerne sket efter grønthøstermåden. Man har kun i ganske få tilfælde lukket et område ned.

”I stedet har man plukket en eller to fra hvert kontor, og der viser al historik jo, at så kommer alle bare til at løbe hurtigere, end de allerede gør. Det planter en usikkerhed i alle.”

Fik rødt kort

Udviklings- og Forenklingsstyrelsen, som står for udvikling og sikker drift af hele Skatteforvaltningens enorme portefølje af it-systemer, er den forholdsvist hårdest ramte styrelse.

Her har næsten 10% af medarbejderne fået et fyringsvarsel.

Med 108 afskedigelsesvarslede akademikere ud af samlet omkring 175 varslinger i styrelsen er AC-gruppen langt den hårdest ramte.

Per Holm Hansen, der er kandidat i offentlig administration og en af styrelsens AC-tillidsrepræsentanter, ved ikke præcis, hvordan det kommer til at gå ud over opgaverne andet end, at det får konsekvenser.

”Jeg har kun hørt ledere sige, at de bliver nødt til at afskedige dygtige medarbejdere, som de nødigt vil af med.”

Styrelsen fik for tre år siden et rødt kort – et påbud – fra Arbejdstilsynet pga. arbejdsmiljøet for de daværende 80 kontorchefer. Begrundelsen var arbejdspresset: Kontorcheferne arbejdede i et højt tempo, uden pauser og mange timer for at nå deadlines.

Ikke respekt for mennesket

Line Astrid Pedersen, den tværgående AC-klubs formand, arbejder til daglig på Skattestyrelsens lokation i Aarhus, men var i går i København for at bistå.

Sidst på dagen i går stod hun også for en fælles debriefing på Teams med de 75 AC-tillidsrepræsentanter i de seks ramte styrelser.

”Når man vælger at afskedige så mange på én gang, bliver der meget kort tid til at se dem, man agter at fyre, i øjnene på det menneskelige plan. Der er næsten kun tid til at læse formalia op, og processen bliver meget mekanisk,” fortæller hun fra dagen i går.

Selv om afskedigelserne sker på baggrund af besparelser og ud fra objektive kriterier, er det stadig mennesker, siger hun.

”Kolleger, der modtager en fyreseddel få dage inden jul! Det er i min optik ikke udtryk for hverken ordentlighed eller respekt for mennesker, der hver dag har bidraget til at løse Skatteforvaltningens kerneopgave.”

Efter nytår venter en kæmpeopgave

Så lige nu har tillidsrepræsentanterne i hele landet fokus på at nå at få taget hånd om de afskedigede kolleger inden juleferien.

”Det er det primære hensyn lige her og nu,” siger Line Astrid Pedersen.

Men efter nytår venter en kæmpeopgave med at få at vide, hvad fyringsrunden kommer til at betyde for arbejdsopgaverne i Skatteforvaltningen, understreger hun.

”Jeg ved godt, at nogle måske vil sige, at 640 ikke er så mange ud af så stor en organisation som vores. Men det er bare mange. Det får konsekvenser.”

Både i forhold til opgaverne og til den gode arbejdsplads.

”Ingen er tjent med det, hvis Skatteforvaltningen bliver en arbejdsplads, hvor folk ryger ned med stress eller lever i et konstant arbejdspres,” siger hun.

”Vi vil alle sammen gerne løse vores opgaver lige så godt som før, men det kræver fornuftige arbejdsvilkår. Og det kræver dygtige og motiverede medarbejdere, og det får man ikke ved at pålægge dem urimelige arbejdsvilkår i form af et stigende arbejdspres eller mindre tid til den enkelte opgave.”

Rå og brutal timing

Johanne Nordmann, formand for Djøf Offentlig, har sagt det mange gange før i debatten om regeringens administrative besparelser – og gentager det nu:

”Man kan ikke afskedige så mange medarbejdere, som vi har set i denne uge i Skatteforvaltningen, og samtidig forvente, at de resterende medarbejdere kan nå det samme. Det her vil øge arbejdspresset helt urimeligt.”

Lige nu er Djøfs fokus ligesom tillidsrepræsentanternes dog på at hjælpe de afskedigelsesvarslede medlemmer.

”Timingen med at fyre så mange mennesker lige op til jul virker ærligt talt meget hård og brutal,” siger hun.

Hun understreger, at Djøf står klar til at hjælpe de ramte medlemmer både med det juridiske og med at komme godt videre i karrieren.

”Skatteministeren har sagt, at det er dygtige ledere og medarbejdere, som Skatteforvaltningen nu må sige farvel til. Det kan jeg kun være enig i.”

Halsboe lover opgavebortfald

Skatteminister Ane Halsboe-Jørgensen (S) begrundede omfanget af fyringsrunden i en pressemeddelelse for tre uger siden.

Djøfbladet har spurgt skatteministeren, om hun kan pege på opgaver, som ikke længere skal løses i de seks styrelser efter afskedigelsesrunden i går.

Ane Halsboe-Jørgensen udtaler i et skriftligt svar, at hun er ”meget optaget af, at afskedigelserne i Skatteforvaltningen bliver fulgt op med konkrete opgaver, som ikke længere skal løses.”

Hun tilføjer, at ”alle berørte styrelser er i fuld gang med at se på, hvilke konkrete opgaver der kan blive tale om. Helt konkret ser vi på en række opgavebortfald i Motorstyrelsen, i Toldstyrelsen og i Gældsstyrelsen.”

Ane Halsboe-Jørgensen understreger til slut, at hun ”selvfølgelig er optaget af, at vi opretholder en stærk kernedrift og en robust skattekontrol.”

”Det handler om at prioritere klogt uden at gå på kompromis med den faglige kvalitet – og jeg har fuld tillid til, at Skatteforvaltningen kan foretage de nødvendige prioriteringer, så afskedigelsesrunden sker med fokus på, at de vigtigste kerneopgaver fortsat kan løses.”