"Jeg vil egentlig helst fortrænge, at jeg er blevet fyret"

”Jeg er vildt glad for mit nuværende job,” siger Kirsten Louise Laursen med tilfreds stemme, da Djøfbladet beder hende om at dele, hvordan man som lederprofil kan komme godt videre i karrieren efter at være blevet afskediget.

”Egentlig vil jeg allerhelst både glemme og fortrænge, at jeg nogensinde er blevet fyret. Men mit ønske om at gøre op med et tabu er heldigvis langt større, og nogle gange må man stå frem,” siger hun og fortsætter:

”Jeg mener grundlæggende, at vi skal blive langt bedre til at huske hinanden på, at opsigelser er noget, der kan ske for de fleste og af en bred vifte af årsager. Opsigelser kan naturligvis også ramme mennesker, der både er dygtige og gode til at samarbejde.”

Man må hjælpe heldet på vej

Sidste år tog Kirsten Louise Laursen en karrieremæssig chance.

Hun forlod et job som journalist på et digitalt erhvervsmedie til fordel for en stilling som Head of Communication, Marketing and Public Affairs i en mindre iværksættervirksomhed.

”Iværksætteri kan jo være noget usikkert, men jeg lod mig friste, for jeg ønskede at være leder og længtes efter at arbejde i en privat virksomhed. Nogle gange må man vove noget, hvis man vil udvikle sig,” siger hun.

Efter mindre end et års ansættelse begyndte det imidlertid at halte med indtjeningen i virksomheden, og Kirsten Louise Laursen blev sagt op 1. oktober.

Allerede to måneder efter startede hun i en stilling som kommunikationsspecialist hos Grundfos.

”Jeg er evigt taknemmelig for, at det gik så stærkt med at finde det nye job. Årsagen er absolut ikke, at jeg er et altoverskyggende og unikt talent. Et stykke hen ad vejen var det pure luck, at der var det rigtige job på det rigtige tidspunkt. Men når det så er sagt, kan man som jobkandidat gøre rigtig meget for at hjælpe 'heldet' godt på vej,” slår hun fast.

Ingen bitterhed

Kirsten Louise Laursens første erkendelse var, at du er nødt til at råbe op om, at du mangler et job, hvis du skal bruge et nyt. Og fra dag et valgte hun at være meget åben om sin nye jobsituation. Hun kommunikerede offensivt på både LinkedIn og i sit businessnetværk, og det gav pote.

”Hvis du ikke siger til nogen, at du mangler et job, er der altså ingen, der kan give dig et job, og allerede da vi startede med at forhandle om betingelserne for min afskedigelse, kontaktede jeg mit netværk i det skjulte. Jeg tog fat i de nøglepersoner, jeg tænkte kunne være relevante for at hjælpe mig videre, og jeg indbød både mig selv til kaffeaftaler og sendte private beskeder,” fortæller hun.

Da vilkårene i afskedigelsen var faldet på plads, gik hun mere bredt ud med fortællingen om sin nye jobsituation.

”Jeg var ærlig og skrev og sagde, at det ikke gik særlig godt med virksomheden, og at de var nødt til at nedlægge min stilling. Med andre ord forklarede jeg indirekte, at jeg ikke var røget ud, fordi jeg var håbløs at arbejde sammen med eller uduelig til mit job.”

Kirsten Louise Laursen gjorde det klart, hvad hun ønskede af en ny ansættelse.

”Jeg var meget specifik om, at jeg ønskede et job, hvor jeg fik mulighed for at være specialiseret inden for kommunikation – og ikke marketing – og gerne i en større virksomhed, der højst ligger en times kørsel fra Aarhus.”

Hun blev tippet om, at jobbet hos Grundfos i Bjerringbro var på vej til at blive slået op. Men hun søgte stillingen på helt regulær vis ved at sende en ansøgning og via diverse samtalerunder.

”Jeg hjalp min ansøgning på vej ved på forhånd at have kontaktet virksomheden. Og så hjalp jeg også mig selv på vej ved at være meget afklaret med den opsigelse, jeg havde været igennem. Jeg bar ikke rundt på en bitterhed,” siger Kirsten Louise Laursen.