Loading component...

Lene Kronborg var slet ikke gearet til det lederjob, hun sad i. Den erkendelse fik hende helt ned at ligge. Da hun kom på benene igen, stod hun med en ny indsigt.

Loading component...

Loading component...

I første omgang kulminerede det pres, Lene oplevede i jobbet som rektor, i en sygemelding – og senere i en fritstilling. Men det blev også til en større selverkendelse, da det gik op for Lene, at hun havde varetaget en stilling, som hun i grunden slet ikke var uddannet til.

”Jeg var så målfikseret og strategisk, at jeg glemte at få medarbejderne og folkene omkring mig med,” siger hun.

Hun var vant til at eksekvere og handle, for det var det, der førhen havde skabt resultater.

Men det duede bare ikke i en offentlig organisation af den størrelse, hvor tingene tog tid, og hvor menneskerne omkring beslutningerne var altafgørende.

Loading component...

Loading component...

ANNONCE

Loading component...

Loading component...

Loading component...