Loading component...

Diversitet og inklusion er blevet et konkurrenceparameter, og som ledere har vi et særligt ansvar, skriver Hanne Fugl Eskjær, formand for Offentlige Chefer i Djøf.

Det er velkendt, at det går for langsomt med at sikre reel ligestilling og diversitet i Danmark. Det gælder både i den offentlige og den private sektor.

Det kan – og skal – vi gøre noget ved. Og som ledere har vi et særligt ansvar for at sikre diversitet i vores organisationer og på ledelsesgangene. Der er heldigvis masser af inspiration at hente og klare mål at stile efter.

Når vi lykkes, er fordelene nemlig tydelige. Bedre udnyttelse og tiltrækning af talentmasse. Større medarbejdertilfredshed. Bedre og mere oplyste beslutninger. Større indsigt i kunders og borgeres behov og ønsker. Mere innovation og nytænkning. Stærkere ledelseskraft. Og i sidste ende også en bedre bundlinje.

1. januar 2023 trådte en ny lovgivning i kraft i Danmark, der kræver, at både den private og den offentlige sektor leverer resultater – målet er minimum 40% kvinder i de tre øverste ledelseslag. Der har vi langt igen i Danmark. Et nyt EU-direktiv sætter krav til de børsnoterede selskaber om transparente og professionelle rekrutteringsprocesser, der skal inkludere flere kvinder i topledelse.

Loading component...

Loading component...

Loading component...

Loading component...

Loading component...