Fordomme spænder ben
På trods af at Mette Rønnau på mange parametre oplever medarbejdere med psykiske funktionsnedsættelser som en gevinst, er det stadig begrænset, hvor mange der er på arbejdspladserne. Tal fra Kommunernes Landsforening viste i 2017, at blot hver tredje dansker med psykisk sygdom er i arbejde eller under uddannelse.
Mette Rønnau mener, at årsagen bl.a. er berøringsangst og fordomme.
”Man er bange for, at medarbejderne ligger under skrivebordet i fosterstilling, eller at de er udadreagerende. Der findes en masse forestillinger om, hvad det vil sige at være psykisk sårbar, som bunder i fx ’Gøgereden’,” siger hun med henvisning til Ken Keseys filmatiserede og psykiatri-kritiske roman.
”Usikkerhed og manglende erfaring kan gøre, at man som leder tænker: ’Er jeg dygtig nok til have ansatte med sårbarheder?’ Eller at man ikke tør det, 'for hvad udsætter jeg mine øvrige medarbejdere og kollegaer for?”
Ingen manual
Mette Rønnau har selv haft ledererfaring med ansatte med funktionsnedsættelser før sin tid i Cabi. Ansatte som undervejs blev diagnosticeret. På den måde har hun selv oplevet de udfordringer og usikkerheder, som kan opstå, når en medarbejder har nogle andre behov.
Det kan være, at den ansatte har brug for mere ro, mere forudsigelighed, færre hårde deadlines eller andet. Der kan også opstå tilbagevendende situationer, hvor en medarbejder får det skidt. Og det er de usikkerheder, man ifølge Mette Rønnau skal lære af.
”I mit første job som leder, var jeg vanvittigt usikker og bange for at gøre skade, så jeg blev mere passiv som leder. Jeg tænkte, at hvis jeg gjorde noget forkert, ville folk blive mere dårlige og syge. I dag kan jeg grine af mig selv, for det var det værste, jeg kunne gøre.”
”Det, jeg lærte, var, at jeg egentlig bare skulle sige: ’Jeg er usikker, men jeg tror, at vi kan finde nogle løsninger sammen, så jeg spørger dig, fordi jeg gerne vil støtte dig.’”
