Grøn omstilling er god business

I sin stilling som Green Business Development Manager i Danmarks Grønne Investeringsfond arbejder hun et sted med masser af kapital. Derfor kan hun sammen med sine kolleger sørge for at give grønne virksomheder, teknologier og forretningsmodeller luft under vingerne.

”Hvis der er en ligning med flere ubekendte, og svaret er grøn omstilling, vil den afgørende faktor være kapital. Det er den faktor, jeg arbejder med,” fortæller hun.

Rent personligt er det også med til at motivere Anne Thomassen, at hun gennem sit arbejde kan tydeliggøre, at grøn omstilling og profit godt kan gå hånd i hånd.

”Det viser vi bl.a. ved, at vi kommer med en anden type kapital end de såkaldte ”bløde penge” i form af tilskud og støtte, som flere andre offentlige aktører kommer med. Vi kommer med ”hårde penge” i form af lån, som skal tilbagebetales. Det kan virksomhederne, som vi finansierer, netop fordi de er kommercielt bæredygtige. De bruger kapitalen til at vækste og vokse,” forklarer hun.

En grad af tilfældighed

Selv om Anne Thomassen igennem flere år har interesseret sig for den grønne dagsorden og beskæftiget sig med emnet i tidligere ansættelser, har det ikke stået skrevet i stjernerne, at hun i dag skulle arbejde direkte med den grønne omstilling og risikovillig kapital.

”Det ville være fristende at sige, at der var en stor forkromet plan, som jeg har fulgt. Men jeg må ærligt erkende, at der er en vis grad af tilfældighed over, at jeg er endt i min nuværende stilling,” fortæller hun og fortsætter:

”Hvis man detailplanlægger sin karriere, risikerer man jo at gå glip af nogle af de spændende muligheder, som byder sig undervejs.”

Lige før sin nuværende stilling arbejdede Anne Thomassen i Danmarks Grønne Investeringsfonds søsterorganisation, Vækstfonden. I 2020 blev der indgået en politisk aftale om at oprette Danmarks Grønne Fremtidsfond med i alt 25 mia. kr. til grøn omstilling. Heraf gik seks mia. til Danmarks Grønne Investeringsfond, og det åbnede en ny dør for Anne Thomassen.

”Der bød sig en mulighed, og i min nuværende stilling ville jeg kunne kombinere arbejdet med forretningsudvikling med min erfaring og interesse for den grønne dagsorden,” fortæller hun.

Penge er kernen

Hun er stolt over at arbejde i en organisation, hvor hun med en masse kapital i ryggen for alvor kan være med til at rykke ved noget.

”At arbejde i en organisation, hvor jeg bidrager til den grønne omstilling, til udvikling og skalering af virksomheder, vækst og jobskabelse – det giver rigtig god mening for mig,” fortæller hun.

For hun er i sit arbejde bl.a. med til at sørge for, at de seks mia. kr. får ben at gå på. Og det er vigtige penge, fordi finansieringen er altafgørende, hvis den grønne omstilling skal blive en realitet.

”Idéen om at skabe en grøn omstilling uden at forholde sig til finansieringen vil være som at bygge et fly, men ikke tænke brændstof ind i projektet. Det kan se rigtig flot ud på papiret, men i praksis vil det bare ikke kunne få flyvehøjde,” understreger hun.