Medarbejderejet En ny andelsbevægelse 10-02-2021 Af: Sven Johannesen 3 min. Da Andreas Jørgensen sidste år udgav bogen 'Medejer', var en af hans pointer, at medarbejderejede firmaer er "mere produktive, mere stabile i krisetider, og medarbejderne har højere trivsel og mindre stress". Illustration: Ardea-studio/Shutterstock I disse år slår en ny andelstanke rod hos vidensarbejdere, der i stigende grad opretter medarbejderledede firmaer. Virksomhedsformen rummer et stort menneskeligt og økonomisk potentiale, lyder det fra tænketank. Vi lever i et demokrati. Så hvorfor går folk hver dag på arbejde et sted, hvor en chef i sidste ende bestemmer alt, og hvor en fjern ejer skummer fløden? Det spørger flere og flere vidensarbejdere sig selv om i disse år. Nogle af dem har endda smidt ejer og chef på porten og startet demokratiske virksomheder. ”Vi ser en fremvækst af medarbejderejede og -ledede kooperativer af vidensarbejdere, eksempelvis inden for konsulentverdenen. Det har vi ikke set på samme måde tidligere,” siger Malene Hartung, der er konsulent hos Teknologisk Institut, som sammen med bl.a. Roskilde Universitet er i gang med at kortlægge nye tendenser på fremtidens arbejdsmarked. ”Jeg tror, at de medarbejderkooperativer, der er begyndt at blomstre op, er en del af en udvikling på arbejdsmarkedet, hvor flere er begyndt at lede efter nye værdier i deres arbejdsliv,” siger hun. Der er tale om en mindre tendens, som ikke desto mindre glæder Andreas Jørgensen, der er direktør i Tænketanken Demokratisk Erhverv. Det har nemlig en bunke positive konsekvenser, når virksomheder både ejes og styres af medarbejderne. "Når medarbejderne både ejer virksomheden og har indflydelse på dens drift, så klarer den sig gennemsnitligt bedre end almindelige virksomheder. Den er mere produktiv, mere stabil i krisetider, og medarbejderne har højere trivsel og mindre stress," siger Andreas Jørgensen. Andreas Jørgensens interesse blev vakt, da han i sin studietid på Yale hørte om nyere studier fra en lang række lande, der viser, hvordan medarbejderejede virksomheder performer bedre end de traditionelt ejede konkurrenter. Artiklen fortsætter efter annoncen LEDIGE STILLINGER Djøf søger frivillige jurastuderende til at planlægge og eksekvere vore... Senior projektleder til digitalisering af den offentlige sektor Er du vores nye underviser i Stata Er du vores nye underviser i Python Er du vores nye studenterunderviser i Excel og Excel VBA? Strategisk- og forretningsfokuseret generalist til digitalisering af de... Djøf søger frivillige jurastuderende til at planlægge og eksekvere vore... Senior projektleder til digitalisering af den offentlige sektor Er du vores nye underviser i Stata Er du vores nye underviser i Python Er du vores nye studenterunderviser i Excel og Excel VBA? Strategisk- og forretningsfokuseret generalist til digitalisering af de... Se flere job ”Jeg lærte, at medarbejderejede virksomheder ikke bare er en gammel idé, men meget moderne,” siger Andreas Jørgensen. Tilbage i Danmark udgav han i 2020 bogen 'Medejer'. Den undersøger demokratiske virksomheder i hele verden og undersøger også Danmarks stolte, men glemte, tradition med demokratisk ejede virksomheder. At eje og at styre I 1850'erne satte bøndernes andelsmejerier og -slagterier gang i et vækst- og eksporteventyr i landbruget. Senere eksperimenterede arbejderbevægelsen med at oprette egne bagerier og bryggerier. Men gennem 80'erne og 90'erne gik det ned ad bakke for mange af landets kooperative virksomheder. Mange skrantede økonomisk, andre blev ramt af skandaler. Hvorfor gik det så galt for mange danske kooperativer? ”Det store problem ved fagforeningens eksperiment var, at det var for centralistisk. Det var reelt et meget abstrakt ejerskab, hvor fagbevægelsen godt nok ejede virksomheden, men hvor lønarbejderne ikke have nogen direkte demokratisk indflydelse på driften,” siger Andreas Jørgensen. Hermed når han til én af sin bogs vigtigste konklusioner. Det er først, når medarbejderen både er med til at eje og bestemme over sin arbejdsplads, at det fulde potentiale kan indfries. Danmark bagud 'Medejer' oplister en lang række succeseksempler på demokratiske virksomheder. Lige fra små skrantende virksomheder, som begynder at give overskud, efter at medarbejderne overtager dem, til det baskiske kooperative industri-konglomerat Mondragon med 75.000 ansatte. ANNONCE ANNONCE ANNONCE I Danmark er der til gengæld ikke mange virksomheder, som reelt både ejes og ledes af medarbejderne. Det skyldes blandt andet, at det er juridisk besværligt at oprette demokratisk ejede virksomheder. Og der er ikke meget rådgivning at hente hos landets erhvervsrådgivere, mener Andreas Jørgensen. ”Det er synd, for mere medarbejdereje kan skabe en enorm produktivitetsvækst i danske virksomheder. Desuden står mange familieejede virksomheder i disse år foran et generationsskifte. Hvorfor ikke gøre det lettere at overdrage virksomheden til medarbejderne? Det har man gjort i Storbritannien med stor succes,” siger han. Sortering Nyeste Ældste Mest populære Kommentér 1 Del Kommentarer + Vis flere kommentarer - Vis færre kommentarer Skriv din kommentar Indtast dit navn Indtast din mail Din mail-adresse vil ikke blive vist offentligt Hvad er 2 + 6?* Dette spørgsmål forhindrer spam i kommentarfeltet. Spam-robotter kan nemlig ikke regne, så de kan stoppes med let matematik. DJØF ARRANGEMENTER OG KURSER 06.jul.202206. jul. 2022Sommerafslutning på restaurant Ekte Gratis for alle 14.jul.202214. jul. 2022Bastilledag - og evaluering af det franske EU-formandskabGratis for alle 01.aug.202201. aug. 2022Skriv fagligt og klartOnlineFra 6.000 kr. ekskl. moms (medlemspris) Se alle kurser Læs også Opbrud Stress og studietvivl sendte veninder langt væk fra storbyen "Albertine Nordby Rasmussen, Ann-Sofie Antonsen og Solbjørk Buch levede et hektisk ungdomsliv. Men travlheden kammede over. De ... Debat Svært syge møder et komplekst og misforstået system "Jobcentersystemet er punkteret og møder ofte syge mennesker med mistro og mistillid. Både embedsmænd og politikere ... Midtvejsstatus De 10 mest læste artikler fra 2022: Hadeord, inflation og hjemmearbejde "Hvordan redder jeg min realløn? Og hvordan kan jeg få den fleksibilitet, jeg behøver i arbejdslivet? Det ... Minksagen Djøf: Hård vurdering af embedsmænd fra Minkkommissionen "Ti embedsmænd skal drages til ansvar, vurderer Minkkommission. Men fejlene blev begået under et ekstremt pres i ... Se flere artikler