Som privatansat djøfer, der er beskæftiget med optimering af den offentlige sektor, er det beskæmmende, at min egen faglige organisation bidrager til den unuancerede debat om den offentlige sektors brug af konsulentbistand. ”Fagligt funderede råd fra konsulenter kan give bedre reformer. Men oftest går det galt. SKAT er seneste eksempel på, hvad der sker, når konsulenter købes til at blåstemple idéer og sætte tempoet op,” lyder det i de 9 Velfærdsdogmer. Hvis dét afspejler Djøfs syn på min faglighed, så kan mine kontingentpenge bruges bedre andetsteds.