Om undersøgelsen
Ph.d.-stipendiat Ingvild Müller Seljeseth og professor Miha Skerlavaj fra Høyskolen Kristiania har gennemført en omfattende undersøgelse blandt ledere og medarbejdere i den norske del af et internationalt konsulentfirma.
Forskerne har samlet information ind på tre forskellige tidspunkter med to ugers mellemrum. I alt deltog 126 forskellige leder/medarbejder-par. Lederne, som deltog i studiet, havde i gennemsnit 16 års anciennitet i organisationen.
Først blev lederne spurgt, om de oplevede, at deres magt og position var stabil, eller om de oplevede, at deres lederposition var truet.
To uger senere blev de samme ledere bedt om at vurdere deres medarbejders kompetenceniveau. De blev også spurgt, om de oplevede deres medarbejder som en velvillig medspiller.
Ledere, som mente, at deres position var truet, vurderede kompetenceniveauet hos medarbejderen væsentligt lavere, end de trygge ledere gjorde.
De var også tilbøjelige til at tænke, at medarbejderen ikke ville dem det godt, og så dem derfor som mulige modspillere.
Atter to uger senere blev medarbejderne spurgt, i hvor høj grad de mente, at de kunne tage alvorlige forhold på arbejdspladsen op med deres leder.
Medarbejdere med utrygge ledere oplevede det som mere nyttesløst end dem med trygge ledere.
Kilde: Forskning.no