”Når vi taler om aktivt destruktivt lederskab, bliver lederen ofte til en ydre fjende. Der behøver chefens opførsel ikke at få så stor effekt, hvis der er et stærkt sammenhold i gruppen. Men hvis det destruktive lederskab er passivt, bliver lederen utydelig, og det bliver uklart, hvem der har ansvar for hvad. Medarbejderne kan blive uvenner, og småchefer kan poppe op. Det er sværere at forsvare sig imod,” siger Maria Fors Brandebo til chef.se.