I slutningen af 1990’erne fik hun mulighed for at hoppe med på en startup-virksomhed i IT-branchen, hvor hun skulle opbygge hele den internationale HR-funktion. Det gik godt. Lige indtil IT-boblen brast, og selskabet gik konkurs. Men Lena Beck Rørvig fortsatte i ledelsesudviklingssporet, og i 2008 besluttede hun at oprette egen konsulentvirksomhed, Beck Global Consulting. Først i Frankrig, siden hen i New York.