Det er nu et år siden, Produktivitetskommissionen fremlagde sine længe ventede anbefalinger, der skal hjælpe den danske produktivitet op i gear. Støvet har lagt sig, og forskere har haft mulighed for at gennemgå kommissionens arbejde kritisk. I en række artikler i tidsskriftet Samfundsøkonomen gransker forskere særligt de anbefalinger, der omhandler produktivitet på det offentlige område. Flere af dem savner videnskabeligt belæg, lyder det.
Djøfbladet sætter i dette nummer fokus på to af anbefalingerne, og lader kommissionsformanden svare på kritikken.
Først ser vi nærmere på anbefalingen om, at satse på afbureaukratisering og regelforenkling. Ifølge Produktivitetskommissionen er antallet af nye love og bekendtgørelser nærmest eksploderet de seneste årtier, og der er derfor noget at hente ved at luge ud i love og regler. Hele præmissen falder dog til jorden, da kommissionen, ifølge forskerne Mads Leth Felsager Jakobsen og Peter Bjerre Mortensen, har overvurderet antallet af nye love og regler med faktor 10-30. Hertil kommer, at det generelt er vanskeligt, at finde videnskabeligt belæg for, at færre love og regler skulle medføre højere produktivitet.
En anden af kommissionens anbefalinger handler om øget brug af resultatstyring i den offentlige sektor. Der er dog hverken teoretisk eller empirisk belæg for, at det skulle gavne produktiviteten, mener forskningschef Anders Hede. Faktisk giver det slet ikke mening, at styre efter resultater i den offentlige sektor, da det er særdeles vanskeligt at lave meningsfulde resultatmål i den offentlige serviceproduktion. I praksis handler man i blinde, hvis man styrer efter resultater, hævder han.
Ledige stillinger
DJØF ARRANGEMENTER OG KURSER