”Men jeg var overrasket over, hvor svært det var at ændre det, der bliver snakket om ved frokostbordet. Og de første gange føltes det som en kunstig distance, jeg skulle lægge til mine tidligere kollegaer. De kendte mig jo, men de kendte mig ikke som chef, så det var noget, vi skulle finde ud af sammen,” siger Silas Bjørch.