Højtuddannede overtager HR

”HR-medarbejdere skal kunne tænke bredere i dag. For virksomhederne er det vigtigt, at de både har de praktiske HR-færdigheder og kan koble HR til forretningen,” siger Frans Bévort, HR-forsker ved CBS.

Central funktion

Ledelse af menneskelige ressourcer og relationer er blevet vigtigere for organisationen – ikke mindst strategisk. HRM har i de seneste 10-15 år fået en mere central placering og er i højere grad end tidligere repræsenteret i den øverste ledelse på trods af krisetider. I dag er funktionen en del af topledelsen i 70 procent af virksomhederne mod 61 procent i 2008 og 53 procent i 2003. Og antallet af virksomheder, der har en HR-strategi, er vokset fra 66 procent i 2008 til 69 procent i 2014. Antallet af HR-ansatte pr. medarbejder er steget en smule. Det har overrasket forskerne.

”Det blev spået, at HRM ville blive skåret ned eller helt fjernet, og at HRM ville blive prioriteret mindre i krisetider, men det er der ikke noget, der tyder på. HR-funktionen er blevet kriserobust og en naturlig del af ledelsen. For de virksomheder, der har deltaget i undersøgelsen, har HR-funktionen tilsyneladende spillet en positiv rolle for, at de er kommet relativt nådigt gennem finanskrisen,” fremhæver Frans Bévort.
Professionaliseringen fortsætter

Virksomhederne har brugt perioden med økonomisk krise til at effektivisere HR og flytte rundt på ressourcerne. De outsourcer i mindre grad rekruttering og udvælgelse og har i stedet opkvalificeret HR-afdelingen til disse opgaver. I de kommende år vil virksomhederne fortsat i stigende grad efterspørge akademikere. HRM er kommet for at blive, vurderer Frans Bévort.