Hver fjerde djøfer vil ikke være leder, fordi de ikke har lyst til at være loyale over for de beslutninger, der træffes oppe fra.
Udfordringer, som ikke-lederne sætter kryds ved, hvis de skulle varetage et lederjob:
Balancen mellem arbejds- og privatliv: 50 %
At slippe fagligheden: 39 %
Motivation og ledelse af personale: 34 %
At skulle være loyal over for de beslutninger, der træffes i organisationen: 26 %
Man kunne sætte kryds ved op til tre ud af i alt 10 udfordringer.
Svar fra i alt 748 ikke-ledere.
Fra Djøfs arbejdslivsundersøgelse 2014
Undersøgelse sendt til knap 5.000 beskæftigede djøfere med svar fra 1.053. Heraf 74 procent ikke-ledere og 26 procent ledere.
’At skulle være loyal over for de beslutninger, der træffes i organisationen’.
Det sætter hver fjerde ikke-leder blandt djøferne kryds ved som en udfordring, hvis de skulle tage et lederjob.
Det viser en ny undersøgelse fra Djøf om djøfernes arbejdsliv.
Så de loyale djøfere er slet ikke så loyale, som man tror.
Men dén køber Niels Thyge Thygesen, som forsker i tillid og ledelse set fra et organisatorisk perspektiv på Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på CBS, ikke.
Djøfernes svar er snarere udtryk for, at de tager bevidst stilling til, at et lederjob – også – er at træde ind i paradoksernes paradis eller helvede her på jord, hvor man altid gør noget forkert, når man gør noget rigtigt.
”Som leder skal du både skabe tillid opad i hierarkiet og nedad hos dine medarbejdere. Men mange gange kan du ikke gøre begge dele uden at miste tillid i den ene af retningerne. Du kan knokle som en besat for at skabe tillid den ene vej og så få mistillid den anden vej,” siger han.
”Dén øretævernes holdeplads gider alle ikke stå på, og det kan jeg godt forstå.”
Martin Lundqvist, ledelsesrådgiver og medejer af konsulentvirksomheden Alomentor, mener, at krydserne ved loyalitets-udfordringen er udtryk for, at djøferne identificerer sig meget med deres kolleger og samtidig sikkert har oplevet horrible beslutninger, som trækkes ned over hovedet på medarbejderne.
”Sådan nogle beslutninger sætter linjelederne i et krydspres,” fastslår han.
”Lederen skal kunne sine mellemregninger med stor indsigt i virksomhedens mission og behov for at kunne argumentere loyalt for beslutninger. Men også for at kunne lede opad til egen chef og give ham/hende et modspil i form af verden set fra medarbejdernes side.”
”Djøfere er loyale,” fastslår Frederik Iuel fra Djøfs Karriere- og Kompetencecenter.
”Og de trives og udvikler sig i det krydspres, som er en naturlig del af deres job,” siger han.
De privatansatte og kvinderne sætter lidt hyppigere kryds ved loyalitets-udfordringen end de offentligt ansatte og mændene.
Ledige stillinger