Medarbejdere, som hele tiden bliver fortalt, hvad de skal gøre, kommer sjældent med nye ideer. Men mange virksomheder og organisationer er afhængige af kreativitet og innovation for at overleve. De behøver medarbejdere, som kan tænke ud af boksen.
Men medarbejderne præsterer bedst, når de føler ejerskab i forhold til deres job. For nogle ledere betyder det, at de nok bliver nødt til at sluge en kamel eller to, hvis de ønsker at give deres ansatte øget indflydelse på deres egen jobsituation, skriver forskning.no.
Ifølge Sut I Wong, Handelshøyskolen BI i Norge, har lederne og medarbejderne nemlig langt fra altid samme opfattelse af, hvorvidt medarbejderne har indflydelse på deres eget arbejde eller ej. Lederen mener typisk, at medarbejderne har stor indflydelse på eget arbejdet, men det er ikke nødvendigvis den følelse medarbejderne har.
Og Sut I Wongs studier viser, at medarbejdere bliver utilfredse, hvis ikke de får den indflydelse, som de mener, er sat dem i udsigt. Og ikke bare utilfredse, men også passive.
Derfor råder hun lederne til at stikke en finger i jorden for at finde ud af, hvad medarbejdernes forventninger er – og langt hen ad vejen indfri dem.
Ledige stillinger
DJØF ARRANGEMENTER OG KURSER