Har din karriere formet sig, som du havde forestillet dig?

”Så tænkte jeg over, hvordan man kunne få den ubelyste side af en leders hverdag frem i lyset. Gerne på en underholdende måde.”

”Nej, slet ikke. Jeg læste cand.merc.mat. med fokus på matematik og finansiering, men hoppede direkte ind i salg og marketing. Og nu sidder jeg som øverste personaleansvarlige for 4.200 ansatte i Rusland. Min internationale karriere gav hurtigt jobmuligheder på et højt niveau, hvor jeg nok skulle have været startet fra bunden i Danmark.”

Så fik han ideen til et kortspil.

Hvad er de særlige kendetegn ved arbejds­kulturen i Rusland?

Så tegnede han nogle primitive spillekort på computeren, printede dem ud og havde en prototype, han kunne prøve af på kolleger og bekendte.

”Kulturen er meget hierarkisk, men det er noget, jeg med min skandinaviske baggrund prøver at gøre op med. Uanset hvilket land jeg har arbejdet i, har jeg forsøgt at bryde med den power distance, der ligger mellem ledere og medarbejdere – men det kræver en lidt større indsats her.”

”De vendte tommelfingrene opad, og så besluttede jeg at sætte det i produktion.”

Hvordan ser dit netværk ud?

Derpå skulle kortspillet trykkes. På nettet kan man selv finde trykkerier i Asien, men hos Games i Jorcks Passage i det indre København hørte han om et lille Præstø-firma, der er eksperter i at få spil trykt i Kina. Det var han mere tryg ved.

”Det er nok både en styrke og en svaghed – men fordi jeg arbejder i en koncern med 80.000 ansatte globalt og har været i så mange lande, er en stor del af mit netværk inden for virksomheden.”