Dyrk ikke rovdrift på de engagerede 29-10-2012 Af: Tine Santesson 2 min. De giver den altid en ekstra skalle. De kommer med de gode ideer. Men de engagerede medarbejdere mister helt og aldeles engagementet, hvis de føler sig udnyttet. Der er med god grund jagt på de engagerede medarbejdere. Deres arbejdspræstation ligger 45 procent højere end, hvad andre præsterer, og de er mindre tilbøjelige til at forlade arbejdspladsen til fordel for et andet job. Det viser en undersøgelse blandt 1.000 amerikanske embedsmænd og industriarbejdere, skriver management-issues.com. Wayne Hochwarter, professor i Business Administration ved Florida State University College of Business, står bag undersøgelsen. Udnyttelse Men desværre kan der også være en kedelig tendens til at presse de engagerende mere, end hvad rimeligt er. Og hvis de begynder at føle sig udnyttet, og de ikke får den støtte og de resurser, der skal til for at udføre deres arbejde, så kan de ifølge Wayne Hochwarter pludselig blive et negativt bekendtskab for virksomheden. Artiklen fortsætter efter annoncen LEDIGE STILLINGER Djøf søger frivillige jurastuderende til at planlægge og eksekvere vore... Senior projektleder til digitalisering af den offentlige sektor Er du vores nye underviser i Stata Er du vores nye studenterunderviser i Excel og Excel VBA? Strategisk- og forretningsfokuseret generalist til digitalisering af de... Er du vores nye underviser i Python Djøf søger frivillige jurastuderende til at planlægge og eksekvere vore... Senior projektleder til digitalisering af den offentlige sektor Er du vores nye underviser i Stata Er du vores nye studenterunderviser i Excel og Excel VBA? Strategisk- og forretningsfokuseret generalist til digitalisering af de... Er du vores nye underviser i Python Se flere job Undersøgelsen viser nemlig, at deres stressniveau i så fald stiger, og produktiviteten falder, så den kommer til at ligge 25 procent under den generelle produktivitet i virksomheden. ”Ofte tager det et stykke tid at få sparket engagementet i gang, men der skal kun én hændelse til at tabe det igen,” siger Wayne Hochwarter til management-issues.com. Medarbejderpleje Frances Jørgensen, associate professor på Aarhus Universitet, Institut for Marketing og Organisation, kan sagtens genkende billedet af de ellers engagerede, der brænder ud. Ifølge hende skal der sættes ind på tre felter, hvis de engagerede skal trives og dermed være en stor gevinst for virksomheden: Arbejdsopgaverne skal give mening for dem, og de skal have lov til at gå i dybden. Der skal være resurser nok – penge og tid. De skal føle tryghed. Det skal være ok at lave fejl, og det skal være i orden at køre på lidt lavere blus i en periode, så de ikke bliver stressede, og der bliver plads til at få nye idéer. Og hvis det halter på et eller flere af områderne, går der ikke lang tid, før der kan komme en sygemelding eller en opsigelse. Og det er fatalt, siger Frances Jørgensen, for de engagerende medarbejdere betyder alt for virksomheden. ANNONCE ANNONCE ANNONCE ”Det er alt for dyrt at miste talent. De producerer mere, og deres engagement smitter også, så andre medarbejdere bliver engagerede,” siger Frances Jørgensen. Og i disse krisetider skal man være ekstra opmærksom på de engagerede, for man får aldrig vendt skuden uden dem, påpeger hun. ”Efter en fyringsrunde er det vigtigt, at de ikke overtager en masse opgaver, som de ikke har interesse i. Og så er det vigtigt at gøre dem klart, at det netop er dem, der er tilbage, fordi de er så betydningsfulde,” siger Frances Jørgensen. Sortering Nyeste Ældste Mest populære 2 kommentarer Del Kommentarer Daniel 31.10.2012 kl. 16.35 Den artikel er spot on. 0 kommentarer 1 Skriv et svar Skriv din kommentar Indtast dit navn Indtast din mail Din mail-adresse vil ikke blive vist offentligt Hvad er 9 + 7?* Dette spørgsmål forhindrer spam i kommentarfeltet. Spam-robotter kan nemlig ikke regne, så de kan stoppes med let matematik. Mette T. 01.11.2012 kl. 20.16 Jeg har lagt en opsigelse pga. udnyttelse og manglende medarbejderpleje. En uge efter min opsigelse lå der to jobtilbud. Engagerede mennesker skal aldrig være bange for ikke at finde arbejde. det skal i hvert fald ikke være det der holder een tilbage. Hellere stoppe end at brænde ud.Artiklen er spot-on og sætter fokus på et kritisk emne fra den virkelige (arbejds-)verden. 0 kommentarer 5 Skriv et svar Skriv din kommentar Indtast dit navn Indtast din mail Din mail-adresse vil ikke blive vist offentligt Hvad er 9 + 7?* Dette spørgsmål forhindrer spam i kommentarfeltet. Spam-robotter kan nemlig ikke regne, så de kan stoppes med let matematik. + Vis flere kommentarer - Vis færre kommentarer Skriv din kommentar Indtast dit navn Indtast din mail Din mail-adresse vil ikke blive vist offentligt Hvad er 9 + 7?* Dette spørgsmål forhindrer spam i kommentarfeltet. Spam-robotter kan nemlig ikke regne, så de kan stoppes med let matematik. DJØF ARRANGEMENTER OG KURSER 30.jun.202230. jun. 2022Sådan skaber du en bedre work-life-balanceOnlineGratis for medlemmer 06.jul.202206. jul. 2022Sommerafslutning på restaurant Ekte Gratis for alle 14.jul.202214. jul. 2022Bastilledag - og evaluering af det franske EU-formandskabGratis for alle Se alle kurser Læs også Midtvejsstatus De 10 mest læste artikler fra 2022: Hadeord, inflation og hjemmearbejde "Hvordan redder jeg min realløn? Og hvordan kan jeg få den fleksibilitet, jeg behøver i arbejdslivet? Det ... Fleksibilitet Langt de fleste akademikere ønsker 4-dages-uge "Fire ud af fem højtuddannede vil gerne have en kortere arbejdsuge. Er det realistisk for flertallet? Ja, ... Ferie Du har ret til at lade arbejdsmobilen blive hjemme "Din chef kan ikke kræve, at du tager din arbejdstelefon med på ferie, siger Djøf. Men det ... Embedsværk "Det havde været nemmere at gøre noget, hvis jeg var blevet slikket i øret" "Da Cecilia Lonning-Skovgaard trak sig som københavnsk borgmester efter et turbulent forløb, rejste sagen spørgsmål om en ... Se flere artikler