”Vælg et tidspunkt, hvor den nye facilitator har tid og overskud til at påtage sig rollen fuldt ud, og hold så et møde, hvor I snakker om jeres møder: Hvad virker godt, og hvad virker skidt? Hvad inspirerer, og hvad gør ikke? Og følg løbende op på det med en venlig, skånsom feedback, så I sammen udvikler jeres mødeform og -kultur i en mere effektiv, værdiskabende og sjov retning“.