Men hvorfor egentlig ikke prøve at forene stordriftsfordele med smådriftsfordele, selvom der er tale om produktion, tænkte Asker Bentsen, da han for 12 år siden sad som direktør på et udviklingscenter på Djursland med gode forbindelser til den grafiske industri. Han udviklede derfor konceptet til en virtuel koncern, der i stadigt større omfang skulle tage sig af størrelser som indkøb, miljø, it og eksport og trinvis bevæge sig frem mod en fælles organisation og produktion, mens ejerskabet forblev deponeret lokalt.