Under corona-hjemsendelserne har det været småt med den sociale omgang på arbejdspladsen. Det uformelle møde ved kaffemaskinen eller en hurtig morgensnak om, hvordan det går i privaten, er svær at klare på en online-platform.
Det har fx fået Djøfbladet-læser Annelise Hansen til at skrive til os, at hun godt kunne tænke sig, at nogen udviklede en ’køkken-kaffemaskine-video-app’, hvor man tjekker ind til uformel kollegasnak.
Andre læsere var med til et Djøf-arrangement, hvor de svarede på, hvordan de skaber og vedligeholder relationer, når de arbejder hjemme:
- ”Fælles chat på Teams, hvor man siger godmorgen og måske sender dagens sjove gif.”
- ”Vi sørger for at spilde hinandens tid en smule i forbindelse med møder. For at snakke om løst og fast, personlige ting osv.”
- ”Jeg holder kaffe-hyggemøder med et par stykker, og jeg forsøger også at spørge ind til hverdagen, når jeg har lidt tid i et møde.”
- ”Vi har virtuel fredagsbar ca. en gang om måneden”
- ”Fælles frokost på teams”
Men hvad betyder den uformelle kontakt til kollegerne egentlig for os? Det har vi spurgt en ekspert om.
Social støtte kan afbøde krav på jobbet
Ann-Louise Holten er lektor på Institut for Psykologi på Københavns Universitet, hvor hun forsker i arbejds- og organisations-psykologi. Hun mener, at virtuelle sociale tiltag kan være en god idé i corona-tiden.
”Sociale relationer i form af social støtte på jobbet er med til at skabe jobengagement og øge performance for medarbejderne,” forklarer hun.
Det handler om at støtte hinanden både praktisk og følelsesmæssigt i arbejdsopgaverne. Den sociale støtte kan også virke afbødende på de krav, arbejdspladsen stiller til dig, så du ikke så let brænder ud eller bliver stresset.
”Krav i sig selv er ikke negative, men hvis de bliver for mange, for store eller for vedvarende, så kan de have en negativ effekt. Den effekt kan blive reduceret ved, at man har nogle ressourcer, og én af jobressourcerne er social støtte fra dine kolleger.”
Ann-Louise Holten skynder sig at understrege, at det er individuelt, hvordan man opfatter både krav og ressourcer som fx social støtte. For nogle kan sociale arrangementer måske endda virke som et negativt krav. Omvendt findes der også mennesker, der trives med mange krav fra arbejdspladsen, og som derfor ikke har samme brug for den sociale støtte til at afbøde kravene.
